1、实现信息数据共享、提高管理效率:
一方面老总可第一时间获得整个企业最精确的汇总数据,便于迅速作出科学决策;另一方面工作人员能动态掌握订单执行情况、快速准确回答客户查询,提供优质服务。同时,各部门可以通过内部网络系统快速获得最新精确数据,便于部门协调,大大提高工作效率。
2、减轻人员工作量、杜绝人为失误:
系统详细描述并自动计算各工序生产参数、直接输出到生产通知单,杜绝以前手工开单经常出错现象。
3、便于现场管理、降低生产成本:
系统能很方便进行计件工资核算、班组表现总结、机床损耗分析等,能从各个方面细致分析生产数据,帮助生产管理人员发现生产过程中的薄弱环节、对症下药,瓦楞机排程、后道的印刷、模切排程等能最大限度节约原纸、油墨,提高机床使用效率。
4、加强库存管理,降低库存损耗:
库存管理有利于企业领导、管理员随时了解库存情况(进/销/存货等)、分析库存结构,调整存货策略。库存数据也可供其他部门随时查询、统筹安排,既满足客户及生产需求,又降低库存成本及风险。如:通过纸卷条码化管理,使纸卷信息及时准确,协调采购,做到保证生产的同时又能降低仓库备料成本。 |